Gestion de Riesgo

Se dividen en:

REACTIVO : Se presenta cuando ya se esta desarrollando el proyecto (dentro de).
PROACTIVO : Comienza mucho antes de que se inicie el trabajo técnico, se identifican riesgos potenciales.

RIESGOS DE SOFTWARE

Todo riesgo que se presente en el software afectara directamente el proyecto, por lo cual se debe tener presente una excelente planeacion del proceso y comunicacion con el equipo de trabajo y el cliente para determinar riesgos y plan de contingencia adecuado a su control.

IDENTIFICACION DE RIESGOS DENTRO DE UN PROYECTO DE SOFTWARE

Lo primero es identificar los riegos habidos y por haber para evitarlos y controlarlos.Lo principal es evitar el riesgo antes de que suceda si no se puede,desarrollar un plan que permita controlar el riesgo cuando se presente.

Existen dos tipos de Riesgos:

Genéricos: Son una amenaza demasiado grande que involucra a todo el proyecto de software.

Específicos del Proyecto : Se pueden identificar solamente si se tiene el conocimiento especifico de la tecnología utilizada en el desarrollo del proyecto, del personal y sobre todo de todo el entorno que rodea la construccion del software.

PROYECCIÓN DE RIESGOS "Estimación de Riesgos"

En esta proyección se busca identificar la probabilidad de que el riesgo ocurra realmente y su alto,medio o bajo grado de consecuencias imprevistas.Los riesgos se miden por:

• Alta probabilidad de que ocurra
• Media probabilidad de que ocurra
• Baja probabilidad de que ocurra

REFINAMIENTO DE RIESGOS

Durante las primeras etapas de la planificacion del proyecto,un riesgo puede ser declarado de un modo muy general.

Condición - Transición - Consecuencia

"Forma de descubrir un riesgo"

REDUCCION,SUPERVISION Y GESTION DE RIESGO

Tres aspectos importantes para desarrollar un proyecto : 

1. Evitar el riesgo
2. Supervisar el riesgo
3. Gestionar el riesgo y planes de contingencia

Estos pasos generan gastos o costos adicionales dentro del proyecto.Pero estos costos pueden llegar hacer mas altos en caso de un riesgo no controlado.

EL PLAN RSGR

Reduccion, supervision y gestion del riesgo.La reduccion del riesgo es una actividad de seguimiento del proyecto con tres objetivos principales:

1. Evaluar cuando un riesgo ocurra.
2. Observar que los procedimientos se esten aplicando correctamente
3. Tener presente informacion de proyectos que se han desarrollado los cuales sirven como base para solucionar otros proyectos.